各类民营医疗机构在资本和政策加持之下迅速发展，争夺医疗人才成为重中之重。

　　2017年，中国民营医院占比超过57%，社会办医疗卫生机构床位总数比2011年增长81%，门诊量占全国门诊总量22%。而在全国注册多点执业的医生中，到社会办医疗机构执业的超过70%。

　　近日，民营体检机构使用不具备资质的医学人才行医，引发各界对于医生资源稀缺的关注。开放医生多点执业后，医生资源短缺再次成为关注重点。医生选择去医疗集团、民营医院任职的情况屡见不鲜，对原本就紧缺的公立医学人才形成一定冲击。

　　公立医院招聘的话如何打好“守擂升级战”。在传统通过工作量、工作的质量、效率，以及关乎发展指标，即科研、教学考核基础上，推出更具有现实意义的指标极富挑战。

　　人才争夺进行时

　　取消药品加成、分级诊疗压缩实际门诊量，医生的收入受到很大冲击，越来越多医生选择在民营医疗机构兼职或者全职。也有许多医生出于所在公立医院编制和自身发展考虑仍持观望态度。

　　一位民营医疗机构人士对21世纪经济报道记者说：“部分公立医院对医生多点执业不赞成。好医生会把患者带走，成为引流的关键。以往公立医院冲着庙去不看和尚的情形也逐渐打破。另外，过多医生多点执业容易造成医院管理混乱。值得注意的是，高年资医生反而更少选择多点执业，他们更看重自己的大牌声望，品牌效应。通俗来说他们不差钱，相对来说更顾忌民营医院医疗质量安全管理，以及病人流量等问题。民营医疗机构对高端医疗人才的渴求更为迫切。”

　　一些处于中游水平的医生则因为薪酬待遇对民营医院更有好感。薪酬待遇、体制宽松、工作时间灵活都成为民营医疗机构的吸引力。除了需要备案的多点执业，“会诊”、“飞刀”也成为其倾向的形式。

　　对民营医疗机构也面临对人才的需求和能招聘到人员之间的不对称。

　　“现在的整体发展趋势仍然是医生越来越多走出公立医院，选择民营机构。”上述民营机构人士说道。

　　联合医生集团创始人、广东威尔医院CEO林子洪对21世纪经济报道记者表示，无论是公立医院还是民营医疗机构，待遇和发展都是医疗人才关注的核心点。

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